Şirketiniz için aylık tasarım desteği
Tasarım ihtiyacı düzenliyse her iş için yeniden tedarikçi aramak zaman kaybı: her seferinde brief baştan anlatılıyor, marka dili biraz daha kayıyor ve fiyat her defasında yeniden pazarlık konusu oluyor. Aylık çalışma bunu bir akışa dönüştürüyor — talepler tek kuyruğa giriyor, sıra belli, kapasite yazılı. Düzenli grafiker desteği, yalnız aylık görsel sayısını belirlemekten ibaret değildir. Grafik tasarım taleplerini önem sırasına koyuyor, ana tasarım ile format uyarlamalarını ayırıyor ve şirket içindeki onay sorumlusunu başlangıçta netleştiriyorum.
Kimin için
- Ayda birkaç tasarım işi çıkan ve her seferinde tedarikçi aramak istemeyen pazarlama ekipleri.
- İç tasarımcısı olan ama yoğunlukta yetişemeyen şirketler.
- Kampanya dönemlerinde üretim yükü katlanan markalar.
- Marka dilinin her işte biraz daha kaymasından rahatsız olan ekipler.
Sık karşılaştığım tablo
- Her iş ayrı tedarikçiye gittiği için brief her seferinde sıfırdan anlatılıyor.
- Küçük işler için teklif alma süreci, işin kendisinden uzun sürüyor.
- Acil bir talep çıktığında kimin ne zaman müsait olduğu bilinmiyor.
- Kaynak dosyalar farklı yerlerde; bir yıl önceki işin üstüne gidilemiyor.
- Aylık anlaşma yapıldı ama neyin dahil olduğu yazılı değil ve her ay tartışılıyor.
Kapsam ve teslimler
Hangi iş türlerinin dahil olacağı baştan yazılır. Kapsam dışı kalan bir tür sonradan çıkarsa ayrıca konuşulur — sessizce eklenmez.
- Talep kuyruğu: işler tek yerden giriyor, sıra ve durum görünür.
- Kampanya ve reklam tasarımları, mecra uyarlamalarıyla.
- Sosyal medya görselleri: gönderi, kapak ve hikâye düzenleri.
- Kurumsal materyaller: doküman şablonları, sunum düzeni, basılı evrak.
- Katalog, broşür ve fiyat listesi sayfaları.
- Mecra materyalleri: roll-up, fuar grafiği, billboard, araç giydirme.
- Baskıya hazırlık: renk profili, taşma payı ve çözünürlük kontrolü.
- Kaynak dosya düzeni: işler bulunabilir ve yeniden kullanılabilir biçimde.
- Aylık özet: ne üretildi, kuyrukta ne var.
Kararı ben veririm, sistem hızlandırır
Aylık üretimde öncelikleri markanın iletişim takvimine göre düzenlerim. Her talebi mevcut tasarım diliyle değerlendirir, revizyonları ve teslimleri aynı iş kuyruğunda takip ederim. Kreatif yönün ve dosyaların son kontrolünün sorumluluğu bendedir.
Yapay zekâ ekibini görSürekli üretimden örnekler
Aşağıdakiler katalog, mecra ve sosyal medya üretimlerinden. Her birinin detay sayfasında kapsam yazılı.

Katalog & Broşür
Pedaş Katalog
Pedaş Katalog için hazırlanan tasarım çalışması.

Sosyal Medya
Sosyal Medya Tasarımları
Markalar için sosyal medya gönderi ve kampanya görselleri.

Billboard
Billboard Tasarımları
Açık hava reklamları için billboard tasarımları.

Katalog & Broşür
Westview
Westview için hazırlanan katalog tasarımı.
Nasıl ilerliyor
01
Marka okuması
Mevcut materyaller ve varsa marka kılavuzu incelenir. Aylık üretimin ölçüsü bu oluyor: her iş bu dile bağlanıyor.
02
Kapsam ve kapasite
Hangi iş türleri dahil, aynı anda kaç iş yürüyor, teslim ve revizyon nasıl işliyor — hepsi yazılı hâle gelir.
03
Kuyruk
Talepler tek yerden giriyor; sıra ve durum iki taraf için de görünür.
04
Üretim
Sıraya göre tasarım, revizyon ve mecra uyarlamaları.
05
Aylık özet
Ay sonunda ne üretildiği ve kuyrukta ne kaldığı yazılı olarak paylaşılır.
Ne yapmıyorum
Aylık çalışmada en çok yanlış anlaşılan yer kapasite. Onu baştan ve açıkça yazıyorum.
- “Sınırsız tasarım” diye bir şey sunmuyorum. Her kapasitenin sınırı vardır; sınırı sözleşmeye yazmayan taraf onu kuyruğa saklıyor demektir. Aynı anda kaç işin yürüdüğü baştan yazılır.
- Belirli bir aylık iş adedi taahhüt etmem: işlerin büyüklüğü çok değişiyor. Taahhüt edilen şey eşzamanlı kapasite ve sıra düzeni.
- Fotoğraf ve video çekimi yapmıyorum.
- Matbaa ve baskı tedarikini üstlenmiyorum; baskıya hazır dosya teslim ederim.
- Kapsam dışı bir iş türü çıkarsa sessizce eklemem; ayrıca konuşulur.
Sık sorulanlar
- Ayda kaç iş yapılıyor?
- Sabit bir adet vermiyorum, çünkü bir sosyal medya görseli ile kırk sayfalık bir katalog aynı iş değil. Yazılı olan şey eşzamanlı kapasite: aynı anda kaç işin yürüdüğü ve sıranın nasıl belirlendiği. Adet vermek kulağa net geliyor ama ilk yoğun ayda anlamını yitiriyor.
- “Sınırsız” sunan yerlerden farkı ne?
- Sınırsız diye bir kapasite yok. O modelde sınır sözleşmede değil kuyrukta duruyor: iş birikiyor, teslim yavaşlıyor ve fark üçüncü ayda görülüyor. Ben sınırı baştan yazmayı tercih ediyorum — böylece yoğun bir ayda ne olacağını ikimiz de biliyoruz.
- Acil bir iş çıkarsa ne oluyor?
- Sıra değişir ve bunun bir bedeli vardır: öndeki iş bekler. Acil talebin hangi işi ötelediği açıkça söylenir. Her işin acil olduğu bir düzende ise sıra diye bir şey kalmıyor.
- Kaynak dosyaları alabiliyor muyuz?
- Evet. Kaynak dosyalar düzenli teslim edilir; bir yıl sonra o işin üstüne gidilebilmesi çalışmanın parçası.
- İç tasarımcımız var, yine de gerekli mi?
- Sık karşılaşılan durum bu. Aylık destek iç ekibin yerine geçmiyor; yoğunluktaki fazlayı alıyor ve marka dilinin tek yerden korunmasını sağlıyor. İç ekip kampanyaya odaklanırken rutin üretim kuyruğa giriyor.
- Proje teklifi hangi bilgilere göre hazırlanır?
- Düzenli ihtiyaçlar, ana tasarım ve uyarlama işleri, geri bildirim sorumluları ve öncelik sırası belirlenir. Aylık çalışma bedeli tüm olası işlerin sınırsız ve aynı anda teslimi anlamına gelmez. Güncel bedel ve çalışma modeli Sürekli Kreatif İş Ortaklığı sayfasında açıklanır.
Bu konudaki rehberler
Freelance Tasarımcıya Şirket İçi İş Devri
Freelance tasarımcıya iş verirken şirket içindeki bilgi ve karar akışını da hazırlayın. Dış destek, eksik onay düzenini kendiliğinden çözmez.
Aylık Tasarım Desteğinde İş Kuyruğu ve Onay Düzeni Kurmak
Sürekli tasarım ihtiyacı olan bir şirkette sorun bazen üretim miktarından çok taleplerin dağınık gelmesidir.
Kreatif İş Birliğine Başlarken Şirket İçinde Hangi Sorumluluklar Kalır?
Dışarıdan kreatif destek almak, şirket içindeki bütün kararların dışarıya devredildiği anlamına gelmez.
Tasarım Aboneliği mi, Ajans mı, Freelancer mı?
Üçü farklı ihtiyaca cevap veriyor. Karar iş hacmine, marka dilinin ne kadar korunması gerektiğine ve kimin karar verdiğine göre değişiyor.
Kreatif Direktör Ne İş Yapar, Şirket Ne Zaman Dış Kaynak Destek Almalı?
Kreatif direktörün işi tasarım yapmak değil, tasarım kararını vermek ve savunmak. İç ekibi olan şirketlerde bile en sık eksik olan rol.
İlgili hizmetler
Yıllık üretim ihtiyacını konuşalım
Ayda ne kadar iş çıktığını ve hangi türlerin tekrarladığını görelim; kapasiteyi ona göre yazarım.
Üretim ihtiyacını anlatDÜZENLİ TASARIM İHTİYACI OLAN MARKALARA
Sürekli Kreatif İş Ortaklığı
Kreatif yön, düzenli tasarım üretimi ve açık bir iş planı. Markanızın değişen ihtiyaçlarına aylık bir çalışma düzeni.

selcukaker
