İçeriğe atla

Mobil Ürün Projesinde Tasarım Kapsamını Ekran Sayısıyla Sınırlamamak

Yayımlandı:

Mobil Ürün Projesinde Tasarım Kapsamını Ekran Sayısıyla Sınırlamamak

Yaklaşık 1 dakika okuma

Mobil ürün teklifinde ekran sayısı görünür bir ölçüdür; ancak ürünün bütün karmaşıklığını temsil etmez. Kullanıcı rolleri, ödeme, bildirim, izinler ve bağlantı durumları aynı ekranın farklı davranışlarını oluşturur. Tasarım ve yazılım ekiplerinin aynı kapsamı anlaması için bu durumların başlangıçta konuşulması gerekir.

İş hedefiyle ilk sürümü ayırın

Ürünün uzun vadeli hedefi geniş olabilir. İlk sürümde hangi kullanıcıya hangi görevin tamamlatılacağı daha dar ve somut yazılmalı. Her fikri başlangıç kapsamına almak, araştırma ve test için ayrılacak zamanı azaltabilir. Sonraki sürüme bırakılan özellikleri kaydedin; unutulmuş iş gibi görünmesinler.

Rol ve durum matrisi hazırlayın

Yeni kullanıcı, mevcut müşteri ve yönetici farklı akışlar izleyebilir. Başarılı işlemin yanında boş sonuç, hata ve iptal davranışlarını listeleyin. Tasarım onayının hangi durumları kapsadığını bilmek, geliştirme sırasında ortaya çıkan yeni kararların nedenini açıklamayı kolaylaştırır.

Prototip testini takvime yerleştirin

Wireframe ve tıklanabilir prototip, nihai görsel tasarımdan önce belirli varsayımları sınayabilir. Test görevlerini iş hedefiyle ilişkilendirin; yalnız ekrana duyulan beğeniyi ölçmeyin. Bulguların hangi değişikliğe dönüştüğünü birlikte değerlendirin.

Creative House'un UI/UX tasarım hizmeti için kapsam hazırlarken araştırma, kullanıcı akışı, prototip, görsel tasarım ve geliştirici teslimini ayrı başlıklarda konuşun. Bu ayrım, iki teklif arasındaki farkı yalnız toplam ekran sayısından daha açık gösterir.

Paylaş

Yorumlar

Henüz yorum yok. İlk yorumu siz yazın.

Yorum yazın

E-postanız yayınlanmaz; yalnızca size ulaşmam gerekirse kullanılır.

Yazılım & Teknoloji kategorisinden

Neye ihtiyacınız olduğunu tam olarak bilmek zorunda değilsiniz.

Önce şirketinizi, hedeflerinizi ve mevcut yapınızı incelerim. Asıl problemi birlikte belirler, ardından doğru ekibi devreye alırım.