İçeriğe atla

LinkedIn İçin Kurumsal Uzmanlık İçeriği Hazırlamak

Yayımlandı:

LinkedIn İçin Kurumsal Uzmanlık İçeriği Hazırlamak

Yaklaşık 2 dakika okuma

Şirketin LinkedIn iletişimini yalnız duyurularla doldurmayın. Uzmanlık içeriğinde konu seçimini, bilgi kaynağını ve yayın onayını birlikte planlayın.

Satış görüşmelerindeki sorulardan başlayın

Potansiyel müşterilerin tekrar sorduğu soruları toplayın. Ürünün hangi durumda uygun olduğu, uygulamanın nasıl ilerlediği veya teklifin ne içerdiği iyi başlangıç noktalarıdır. Her soruya tek gönderide bütün cevabı vermek zorunda değilsiniz; kısa açıklamayı ayrıntılı ve ilgili bir kaynak sayfasına bağlayabilirsiniz. Bağlantı okuyucuyu genel ana sayfaya bırakmamalı.

Bilgiyi söyleyen kişiyle doğrulayın

Teknik ekipten alınan bir not, pazarlama diline çevrilirken kapsamını kaybedebilir. Taslakta iddiaları ve örnekleri ayrı işaretleyin; yayın öncesinde konunun sorumlusu bunları kontrol etsin. Çalışanların profilleri için içerik hazırlarken kişinin görüşünü ve onayını alın. Herkesin aynı cümleleri paylaşması yerine gerçek uzmanlık alanlarını yansıtan farklı katkılar hazırlayın.

Görselde tek kanıt gösterin

Bir süreç şeması, izinli proje detayı veya açıklamalı ürün kesiti seçin. Kapakta her şeyi anlatmaya çalışmayın. Görselde kullanılan örneğin gerçek vaka mı, temsili açıklama mı olduğu anlaşılmalı. Müşteri bilgisi ve henüz açıklanmamış ürün detayları için kurumun paylaşım sınırlarını uygulayın.

Yayından sonraki soruları geri taşıyın

Yorumlarda hangi ayrıntıların anlaşılmadığını kaydedin. Bu sorular bir sonraki içeriği ve web sitesindeki açıklamaları geliştirebilir. Görünürlüğün yanında doğru kişilerin hangi konulara ilgi gösterdiğini değerlendirin. Sosyal medya içerik çalışmasını bu bilgi akışıyla planlamak, yalnız gönderi sayısı belirlemekten daha somut bir başlangıç sağlar.

Paylaş

Yorumlar

Henüz yorum yok. İlk yorumu siz yazın.

Yorum yazın

E-postanız yayınlanmaz; yalnızca size ulaşmam gerekirse kullanılır.

Dijital Pazarlama kategorisinden

Neye ihtiyacınız olduğunu tam olarak bilmek zorunda değilsiniz.

Önce şirketinizi, hedeflerinizi ve mevcut yapınızı incelerim. Asıl problemi birlikte belirler, ardından doğru ekibi devreye alırım.